در گذشته یکی از دغدغه‌های عمده در حوزۀ فروش و پخش مویرگی صنعت غذایی ایران، عدم موفقیت کسب‌وکارهای کوچک و متوسط در تبدیل‌شدن به شرکتهای رشد یافته و شناخته شده بوده است. با توجه به سهم عمدۀ آن‌ها در رشد اقتصادی، این مسئله بیان می‌شود که الگوی رشد کسب‌وکارهای موفق کدام است؟
در مقاله پیش‌رو، به بررسی نیازمندی‌های بنگاه‌های اقتصادی کوچک و متوسط پرداخته و از راهکار شرکت مبنا، در خصوص بقا و رشد در کسب و کارهای کوچک و متوسط سخن می‌گوییم.
نگاهی اجمالی به طبقه بندی کسب و کارها در ایران
بطور کلی، طبقه‌بندی کسب و کارهای موجود در ایران بر اساس:
• تعداد نیروی کار فعال در مجموعه
• گردش مالی
• دارایی شرکت‌ها
انجام می‌شود.مهم‌ترین شاخصه طبقه بندی کسب و کارها در ایران ، بر اساس تعداد کارکنان می‌باشد، که این شاخصه در کشورهای دیگر و حتی در صنایع مختلف، تعاریف متفاوتی دارد.
در یک طبقه‌بندی کلی، بنگاه‌های اقتصادی در ایران به چهار دسته تفکیک شده اند:
• ۴۹-۱۰ نفر نیروی کار
• ۹۹-۵۰ نفر نیروی کار
• ۱۴۹-۱۰۰ نفر نیروی کار
• ۱۵۰ نفر نیروی کار و بیشتر
از این میان، سه گروه نخست در دسته بنگاه‌های کوچک و متوسط محسوب شده‌اند.
کسب وکارهای کوچک و متوسط، اهمیت زیادی برای اقتصاد کشور دارند؛ چرا که کمک شایان توجهی به اشتغال و تولید ناخالص ملی کرده و رشد این بخش، باعث تقویت اقتصاد کشور می‌شود.
نوآوری و کارآفرینی با شرکت های کوچک آغاز می شود. بنگاه های کوچک با توجه به هزینه های ثابت و متغیر پایین خود، به راحتی از عهده ایفای نقش کارآفرینی بر می آیند. بسیاری از کارآفرینان، فعالیت خود را در قالب ایجاد شرکت های کوچک و متوسط آغاز می کنند؛ این شرکت ها سهم بسزایی در توسعه صنایع پیشرفته و ایجاد اشتغال دارند.
معمولا اقدام به نوآوری در شرکت های بزرگ همواره با هزینه ها و ریسک های بالا است و تقبل آن می تواند برای شرکت های بزرگ، بسیار سنگین باشد. افزون بر این نوآوری ها، در شرکتهای بزرگ توجه کمتری به تولیدات موجود می شود. این در حالی است، که صنایع بزرگ به سبب ساختار خاص خود، انعطاف لازم را در پاسخ‌گویی به نیاز مصرف کنندگان ندارند.
علی‌رغم برطرف شدن این نیاز توسط کسب وکارهای کــوچک و متوسط، این مشاغل راحت‌تر می توانند خود را با تغییرات پرشتاب محیطی منطبق کرده و نسبت به عوامل اقتصادی و سیاسی سریعتر واکنش نشان دهند و ریسک کمتری را نسبت به شرکتهای بزرگ متحمل شوند. تحولات پیچیده و سریع چند دهه اخیر و نیز شتاب گیری روند جهانی شدن، موجب شده است تا جوامع گوناگون تلاش کنند، تا بیش از پیش خود را برای پذیرش تحولات جهانی آماده کنند.
یکی از عمده‌ترین مشکلات کسب و کار در صنعت فروش و پخش مویرگی ایران شیوه سنتی انجام کارهاست. باوجود تغییرات بنیادین در شیوه زندگی و کار، همچنان بسیاری از مشاغل بصورت سنتی اداره و مدیریت می‌شوند. این شیوه مدیریتی و کاغذبازی های گذشته، برای زمان خود پاسخگو و مناسب بوده، اما با وجود تکنولوژی‌های امروز، قطعا توجیه منطقی نداشته و محکوم به شکست می‌باشد.
چراکه در دنیای امروز، انجام کارها به شیوه سنتی باعث می‌شود:
• کارها سخت‌تر انجام شده
• قطعا فرآیندها قابل پیگیری نیست و سبب هرج و مرج می‌شود.
• هزینه‌های سازمانی را افزایش می‌دهد.
• به تامین نیروی انسانی بیشتری نیاز است
• سرعت انجام کار به همان شیوه سنتی و با تاخیر انجام می‌شود.
• احتمال خطای انسانی کاملا قابل پیش‌بینی است.
• در ارتباط بین واحد‌ها، همواره تلفن و مراجعه حضوری تنها راه‌حل است.
• اتلاف وقت بسیاری در این شیوه وجود دارد.
یکی از اصلی‌ترین نیازهای مشاغل مرتبط با صنعت فروش و پخش مویرگی در هر مقیاس، خواه بزرگ، متوسط و کوچک، داشتن زیربنای استوار و اصولی است که سبب برقراری وحدت و یکپارچگی در سازمان‌ها می‌شود. سازمان‌ها در هرمقیاس بایستی متحد و مرتبط باشند؛ تا از هرگونه دوباره‌کاری و یا کارهای بیهوده جلوگیری شود. امروزه تنها راه برقرای ارتباط و ایجاد وحدت در کسب و کارها، همراه شدن با فناوری و تکنولوژی‌های روز می‌باشد. امروزه ضرورت همگام شدن با فناوری‌های مدرن، بر هیچ‌کس پوشیده نیست. از بهترین نمونه‌های فناوری در مدیریت مجموعه‌ی کسب و کارها، نرم افزارهای سازمانی است.
بسیاری از فرآیندها در نرم افزارهای سازمانی راحت‌تر و دقیق‌تر انجام می‌شود. برای نمونه می‌توان به فرایند سفارش، خرید، زمان‌بندی تولید، مدیریت اطلاعات مشتریان و حسابداری اشاره نمود. این نرم‌افزارها معمولاً خدماتی را به صورت هم‌زمان در اختیار تعداد زیادی از کاربران قرار می‌دهند.
برنا، نرم‌افزار تخصصی فروش و پخش مویرگی جهت کسب و کار کوچک و متوسط
شرکت مَبنا با توجه به حضور سالیان متمادی در صنعت نرم افزار، که به همکاری با بسیاری از بزرگان و خوشنام ترین شرکت های فعال در این عرصه منجر شده و با تکیه بر دانش و تجربه تیم مدیریتی و فنی، در کنار وظیفه اجتماعی و صنفی خود، پس از رصد نیاز مجموعه های نوپا، کوچک و متوسط، تصمیم به ارائه نسخه ای کارآمد به نام بُرنا به عنوان یک راه حل نرم افزاری تحت ویندوز نموده تا در مسیر رشد و پویایی این بخش از صنعت پخش، همراه و همیار ایشان باشد.
با توجه به توان مالی، عملیاتی و نیروی انسانی این دسته از مشتریان، راهکار بُرنا با هزینه مناسب، نه برای امروز، که تا همیشه، در اختیار کسب و کارهای بازار هدف قرار گرفته و امید است، قدمی هر چند کوچک، در بالندگی ایشان باشد.
برنا یک راه حل نرم افزاری برای شرکتهای کوچک و متوسط است، که با هزینه ای مناسب نیازهای آن ها را بیش از انتظار پاسخ می دهد. این نرم افزار برای شرکت های بازرگانی، خدماتی و وارداتی قابلیت استفاده دارد. همچنین برای شرکت توزیع و پخش مویرگی با توجه به امکان تجهیز ویزیتورهای شرکت به نرم افزار درخواست گیری مبتنی بر اندروید، بسیار ارزشمند خواهد بود.
شرکت مبنا علاوه بر مسئولیت اجتماعی در حمایت از کسب و کارهای کوچک، امکان مهاجرت به نسخ بالاتر برنا و یا مهاجرت به MabnaERP را به این شرکت های در حال رشد و توسعه را نیز خواهد داد.
