چالش های پیش روی صنعت پخش در شرایط اقتصادی فعلی سال 97

تاریخ انتشار: 12 تیر 1397 نویسنده: shahin

چالش های پیش روی صنعت پخش در شرایط اقتصادی فعلی سال 97

صنعت توزیع در سال‌های اخیر پیشرفت‌های زیادی کرده است. امروزه شرکت‌های بیشتری از اینترنت برای جمع‌آوری اطلاعات محصولات یا خرید آنلاین یا ارتباط مستقیم با تولیدکننده استفاده می‌کنند.
اغلب تولیدکنندگان محصولات غذایی و بهداشتی از شبکه پخش مویرگی استفاده می کنند. استراتژی پخش مویرگی در زنجیره تأمین کالاهای تند مصرف یا FMCG ، فروش مستقیم موادغذایی‌، آرایشی و بهداشتی در سطح کشور، مورد استفاده قرار می گیرد. پخش مویرگی به این معناست که تولید کننده بخش بندی بازار را نادیده می‌گیرد و محصولات خود را در همه‌ بازارهای موجود توزیع می‌کند.

ایده‌ اصلی در پخش مویرگی این است که محصول شما، همه جا در دسترس باشد و بدین ترتیب بیشترین خریداران ممکن را جذب کند. در اکثر اوقات، پخش مویرگی در مواقعی که مشتریان گزینه‌های بسیاری از برندهای متفاوت را پیشِ‌رو دارند، ضرورت پیدا می‌کند. همچنین ایجاد شبکه فروش و پخش مویرگی منجر به کاهش ریسک مالی، کنترل و مدیریت بازار محصولات غذایی، شوینده و بهداشتی و بهره برداری از بازخورد و فیدبک بازار و پوشش بیشتر مشتریان می شود. پخش مویرگی برای مشتریان نیز منافع بیشماری دارد؛ با استراتژی فروش و پخش مویرگی، خرده فروشان و مصرف کنندگان نهایی نیازهای خود را به سادگی در محل کار خود بر طرف می‌کنند؛

صنعت پخش در دهه ‏های اخیر

صنعت پخش در دهه‏های اخیر نقش کلیدی در توسعه صنایع تولیدی کشور ایفا کرده و دارای جایگاه بسیار مهمی‏برای تولیدکنندگان و فعالان اقتصادی است. این اهمیت به اندازه‏ای است که در حال حاضر بسیاری از شرکت‏های تولیدی خودشان شرکتی را برای پخش و توزیع محصولات ایجاد کرده اند. صنعت پخش به دلیل ارتباط دو سویه، از یک طرف با واحدهای تولیدی و از سوی دیگر با مصرف‌کنندگان، از تخصص و هوش و ظرفیتی برخوردار است که این توان را در سایر تشکل‌های صنفی کمتر می‌توان دید.  همچنین این صنعت با ابتکارات و خلاقیت‌های خود می‌تواند در شرایط رکودی که ممکن است تقاضای موثر، در اثر دو عامل کیفیت و قیمت کاهش یابد، ایفای نقش کند. در حال حاضر با توجه به پیشی گرفتن هزینه‌ها از درآمدها، صنعت رو به افول گذاشته و بسیاری به دنبال افزایش پورسانت توزیع برای سرپا نگه داشتن خود هستند.

بسیاری از محققان در تلاش بوده‌اند متغیرهای تأثیرگذار بر صنعت پخش مویرگی را بررسی کنند. به‌عنوان مثال آقای قنبرپور در سال 2013 عواملی که کارایی شبکه پخش مویرگی را افزایش می‌دهد مطالعه کرده است. در این تحقیق مشخص شد که مدیریت انبارداری، مدیریت حمل و نقل، کامل بودن سبد پخش و بهره‌برداری از تکنولوژی‌های مدرن، ارتباط مستقیم با شبکه توزیع و پخش مویرگی دارد. در تحقیق دیگری توسط آقای ماک در سال 2002 ترجیحات مشتریان(خرده‌فروشی‌ها) در رابطه با کانال‌های توزیع مورد تحقیق قرار گرفته و نشان داده شد: زمان و تلاشی که توسط سوپر مارکت‌ها صرف می‌شود تا سفارش مورد نظر خود را دریافت کنند روی انتخاب کانال توزیع تأثیر زیادی دارد. آن‌ها شرکت‌های مختلف پخش را از نظر منافع مالی و پاداش ذهنی خود مقایسه می‌کنند و ریسک‌های ممکن را برای هر توزیع‌کننده‌ای می‌سنجند.

در یک نظرسنجی آنلاین از خوانندگان مجله اینترنتی MDM مهم‌ترین نگرانی های شرکت‌های توزیع و پخش در سال 2017 مورد پرسش قرار گرفت. MDM منبع اصلی تحقیق در صنعت پخش عمده فروشی در امریکاست که اخبار، وبلاگ ها و خبرنامه هایی را به مدیران در شرکت‌های پخش و عمده فروشی یا شرکتهای همکار با این شرکت ها پیشنهاد می‌کند). تقریبا 300 پاسخ دهنده از مالکان یا مدیران شرکت‌های پخش مویرگی و عمده فروشی و شرکت‌های تولیدی به این نظرسنجی پاسخ دادند. نتیجه این نظرسنجی نیز مهر تأییدی بر یافته های تحقیقات قبلی است؛ بنابه این نظرسنجی “نیاز به ارتباط سریعتر در کانال توزیع” (مدیریت لجستیک) و “برآوردن نیازهای در حال تغییر مشتریان” (ترجیحات مشتریان) دو مورد از مهم‌ترین دغدغه ها و نگرانی های شرکت‌های توزیع و پخش در سال 2017 در آمریکا بود.

صنعت توزيع و پخش در ایران

صنعت توزيع و پخش در ایران، رسالت بزرگي را به دوش دارد و مي تواند با حمايت دولت، مشکلات موجود در اين صنعت را برطرف کرده و به عنوان يکي از منابع کشور در موضوعات مختلف از جمله اشتغال زایی،  نقش ويژه اي داشته باشد. اين در حالي است که فعاليت حوزه صنعت پخش بسيار گسترده و پيچيده است و مستقيما با اقلام و کالاهاي سلامت محور سر و کار دارد که تاثير مستقيمي بر سلامت تغذيه جامعه دارد. در حال حاضر 100 درصد داروي کشور و 70 در صد مواد غذايي، آرايشي و بهداشتي، شوينده ها و… توسط شرکت هاي پخش در سرتاسر ايران توزيع مي شود. با اينکه صنعت پخش به شدت عملياتي است اما دانشي که در اين صنعت استفاده شده کاملا بومي است و ارتقاي دانش در شرکت هاي صنعت پخش ضروري است.

در سومين کنفرانس سراسري شرکت هاي پخش ايران

 مديرعامل فروشگاه هاي زنجيره اي رفاه و عضو هيات مديره اتحاديه فروشگاه هاي زنجيره اي کشور، بیان کرد:
صنعت پخش و توزيع يکي از صنايع کليدي و زيرساختي در اقتصاد هر کشوري است. سهم 8 الي 9 درصدي اين صنعت از درآمد ملي، خود مبين حجم و گستره وسيع اين صنعت و به تبع آن نقش کليدي اين صنعت در زنجيره تامين بسياري از صنايع کشور است. در شرايطي که از يکسو توليدکنندگان در تکاپوي تامين نقدينگي و سودآوري براي بقا و رشد کسب وکار خود هستند و از سوي ديگر مصرف کنندگان با چالش حفظ قدرت خريد دست و پنجه نرم مي کنند، ارتقاي کارآيي صنعت پخش به عنوان حلقه واسط بين توليدکننده و مصرف کننده که سهم مهمي از قيمت تمام شده را به خود اختصاص مي دهد، اهميت بسزايي دارد. به عبارت ديگر، کاهش هزينه هاي مبادله در صنعت پخش مي تواند کاهش قيمت تمام شده، افزايش حاشيه سود براي توليدکننده و کاهش قيمت خريد براي مصرف کننده را به ارمغان آورد؛ به خصوص در شرايط فعلي که رکود بر بسياري از صنايع کشور سايه انداخته است. اين در حالي است که در حال حاضر، سهم صنعت پخش از قيمت تمام شده محصولات گاهي به مرز 50 درصد مي رسد.

آنچه در شبكه توزيع كالا در يك كشور داراي اهميت است، انتقال كالاها با صرف كمترين هزينه و زمان، همراه با رعايت استانداردهاي لازم براي حفظ سلامت كالاها و در نهايت رعايت بيشتر حقوق مصرف كنندگان است. شبكه توزيع كالا در ايران با مشكلات و چالش هاي متنوع و متعددي روبه رو است. تعدد بيش از اندازه واحدهاي صنفي در سطح خرده فروشي سنتي، تعدد واحدهاي صنفي فاقد پروانه كسب، سهم برجسته بخش غير سازمان يافته نسبت به سازمان يافته شبکه توزيع و فروش، عدم بهره مندي از ابزارها و روش هاي نوين توزيع كالا و عدم رغبت كافي بخش خصوصي و خارجي به سرمايه گذاري در شبکه توزيع مدرن از مهم ترين چالش هاي صنعت پخش در ايران است.

به گفته ی دکتر سهراب کارگر دبير کنفرانس و عضو هيات مديره انجمن صنعت پخش ايران،
 صنعت پخش با وجود قدمتي قريب به 60 سال در ايران، همچنان صنعتي کمتر شناخته شده در کشور است. اهميت پخش و توزيع به عنوان پل اصلي ميان عرضه و تقاضا همواره مورد غفلت واقع شده است. اما در سال هاي اخير فعالان اين صنعت درصدد برآمده اند تا با شناخت چالش هاي موجود در صنعت پخش، راهکارهاي بهبود اين شريان مهم اقتصادي را به مرحله اجرا در آورند.

علاوه بر چالش های درونی، چالش هاي بيروني نيز تاثير مهمي بر صنعت پخش دارند. از جمله اين مشکلات قوانين دولتي است؛ قوانيني همچون قوانين مالياتي فعلي، قوانين کسب و کار و ساير موارد. همچنين قوانين راهنمايي و رانندگي شامل مواردي همچون مشکل ورود به محدوده طرح ترافيک، سال ها گريبانگير صنعت بوده اند و تا به امروز نيز تلاش ها براي مرتفع کردن اين موارد بي نتيجه مانده است. همچنين ترافيک موجود در سطح کلان شهرهايي همچون تهران از مسائلي است که پخش برخي کالاهاي ضروري نظير اقلام دارويي را با دشواري هايي همراه کرده و خدمت رساني به مردم را دچار اخلال مي کند. کمبود نقدينگي مورد ديگري است که گريبانگير اين صنعت است، از سويي وام هاي بانکي به علت نرخ بازگشت نسبتا بالا باعث مي شوند تا شرکت ها در صورت مواجهه با چنين مشکلاتي خود را از حل آنها ناتوان ديده و اقدام به توقف فعاليت کنند و از سوي ديگر رکود فعلي حاکم بر اقتصاد ايران، توان خريداران را کاهش داده و بازگشت نقدينگي به شرکت هاي پخش را دچار مشکل کرده است.

هرچند که با خروج از وضعيت رکود تورمي، اين اميد به وجود آمده که به زودي رکود از اقتصاد ايران رخت ببندد. ديگر موردي که تا به امروز اين صنعت را متاثر ساخته، تعيين نرخ حاشيه سود شرکت هاي پخش به صورت دستوري است. درحالي که با توجه به پهناوري ايران، هزينه هاي توزيع بسيار متغير هستند و شيوه فعلي تعيين نرخ در اغلب موارد باعث مي شود تا شرکت هاي نوپا توان رقابت پيدا نکنند و در مدتي کوتاه از گردونه رقابت خارج شوند.

در میزگرد جایگاه صنعت پخش در اقتصاد کشور سال جاری، دکتر نجفی در اثبات نظرات خود، با تشریح وضعیت اقتصادی ایران، گفت: اقتصاد ایران در مقابل اقتصاد به هم پیوسته جهانی، اقتصادی جزیره‌ایی است، چرا که در حال حاضر درهای اقتصاد کشور ما بسته و دیوار حفاظتی بلندی با ابزار گوناگون(نظیرتعرفۀ واردات)،گرد آن را فرا گرفته است. اقتصاد ایران به اقتصاد جهانی و سازمان جهانی اقتصاد(WTO) که تجلّی‌گاه اقتصاد جهانی است؛ متصل نیست.

دکتر نجفی در تبین مطلب خود، خطاب به حاضران گفت: لحظه‌ای را تصورّ نمایید که ما وارد عرصۀ تجارت جهانی شویم و قرار شود با قواعد جهانی و به روش اقتصاد بین‌الملل، اقتصاد ایران نیز اداره گردد، آنگاه به وضوح می‌بینید که بسیاری از صنایع ما (ازجمله صنعت پخش) در معرض تهدیدات جدّی قرار خواهد گرفت.
وی در بیان علل عدم انطباق اقتصاد ایران با اقتصاد جهانی، گفت: یکی از علت‌های اصلی عدم رقابت‌ پذیری بنگاه‌های ایرانی در قیاس با کمپانی‌های جهانی، کوچکی سطح و مقیاس کاری سازمان‌های ایرانی است.

راهکارهای مدیریت فناوری اطلاعات جهت مواجهه با تحولات محیطی در صنعت پخش

صنعت پخش یکی از اساسی ترین صنایع در کشور است و تمامی واحدهای تولیدی برای اینکه بتوانند محصولات را به دست مصرف کنندگان برسانند، نیاز به یک مسیر میانی و تندرو دارند. با تفکر سیستمی، برنامه ریزی و مدیریت بهینه تر و استفاده اثربخش تر از فناوری اطلاعات می توان این مسیر را بهبود بخشید. تصمیم درباره انتخاب نرم افزار برای کسب وکارهای کوچک و بزرگ در صنعت پخش از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. مراحل اصلی انتخاب انواع راهکار های نرم افزاری به ترتیب عبارتند از شناخت، تحلیل و شناسایی انواع نیازمندی ها و آلترناتیوها و انتخابِ مناسب ترین راه حل.

توزیع‌کنندگان بر بهبود سودآوری، افزایش حاشیه‌ی خود و غلبه بر رقابت متمرکز هستند. با این‌حال، فناوری‌های جدید، تغییرات مداوم بازار و نیازهای فزاینده‌ی مشتریان، اساساً روش پیشبرد کسب‌وکار را برای توزیع‌کنندگان امروز تغییر داده است. براساس آمارها، ۴۰٪ از مدیران ارشد و مدیران IT ، اکنون به IT  به عنوان یک سلاح رقابتی نگاه می‌کنند.
شرکت‌های توزیع و پخش که در تغییر فناوری چابک نیستند، با آینده‌ی دشواری روبه‌رو هستند. در این صنعت، حتی فناوری‌های اصلی مانند سیستم‌های مدیریت تقاضا به‌شکل شگفت‌آوری ،کم‌تر به‌کار گرفته شده‌اند. در واقع شرکت‌هایی که از سیستم‌های ERP استفاده می کنند، دارای مزیتی رقابتی هستند و در شرایطی که سرعت پیشرفت فناوری افزایش می‌یابد، در موقعیت بهتری برای انطباق و نوآوری قرار می‌گیرند.

نرم‌افزار مدیریت منابع سازمانی (ERP) راهکاری برای برنامه‌ریزی و کنترل فعالیت‌های اصلی سازمان به شمار می‌رود. امروزه، با ظهور فناوری‌های نوین در صنعت فناوری اطلاعات، بسیاری از محدودیت‌ها بر طرف شده و شرایط استفاده از مزیت‌های راهکارهای ERP برای بهبود فرایند تصمیم‌‌گیری مدیران در زمینه های منابع سازمان،  در سازمان‌های کوچک،بزرگ و متوسط فراهم شده است.

نتیجه

تغییرات سریع محیطی ، بخصوص شرایط اقتصادی حاکم، باعث آسیب پذیری صنعت پخش در سالهای اخیر در داخل کشور شده است. برای مثال، تغییرات سریع در هزینه ها، توزیع کنندگان را نسبت به تغییرات ارزش های موجودی آسیب پذیر می کند. اگر چه توزیع کنندگان سعی می کنند تاثیرپذیری هزینه های خود را با استفاده از قیمت گذاری محصولات بر اساس درصدی از افزایش نرخ اجناس، محدود کنند، اما رقابت، ممکن است شرایطی را ایجاد کند که انجام چنین کاری غیرممکن شود.
اميد است با توجهات ويژه اي که در سال هاي اخير دولت به اين صنعت داشته و همچنين روند رو به بهبود اقتصاد کشور، اين صنعت نيز در کوتاه ترين زمان ممکن خود را به سطح استاندارد هاي بين المللي برساند و خدمت رساني به آحاد ملت را بهتر و کارآتر از گذشته به انجام برساند.

تولید شده در واحد تولید محتوای مبنا
نویسنده: شاهین نوعی
منابع
 Today’s Challenges Facing Wholesale Distributors/ allenaustin
7 Common Challenges Facing Distributors and Wholesalers/ kmco
Some Problems in Market Distribution/ Oxford University Press
شرکت پخش عقاب
بانک اطلاعات نشریات مگ ایران/ چالش ها و فرصت ها در صنعت پخش
میزگرد جایگاه صنعت پخش در اقتصاد کشور/نوین فکر
یک سیستم ERP چگونه می تواند عملکرد مدیریت موجودی را بهبود بخشد.
ERP چیست و چه مزایایی دارد؟

شرکت پخش دایادارو

تاریخ انتشار: 06 خرداد 1397 نویسنده: shahin

شرکت پخش دایا دارو در سال 1386 توسط شرکت دایا طب و به عنوان پخش سراسری تاسیس گردید. این شرکت با تکیه بر کالاهای وارداتی شرکت دایا طب و تجربیات گروه دایا در زمینه پخش فرآورده های بهداشتی و غذایی روند رو به رشد خود را آغاز نمود و موفق شد تا سال 1394 با 13 مرکز پخش و انبار مرکزی ملکی در نزدیکی تهران به فعالیت خود ادامه دهد .

با توجه به افزایش تعداد پخشها و سخت شدن رقابت در بازار دارویی و افت جایگاه شرکت پخش دایا دارو در رنکینگ تصمیم بر آن شد که با مهندسی مجدد ساختار شرکت با توانی مضاعف در بازار دارویی حضور فعال خود را به نمایش بگذارد . لذا از آذر ماه 1394 مذاکراتی جهت اضافه شدن شرکتهای تولیدی برای حضور در سهامداری پخش دایا دارو آغاز گردید.

در حال حاضر گروه دارویی روناک دارو که هلدینگهای خوش نام داروسازی کشور هستند با خرید 51% سهام شرکت پخش دایا دارو در کنار سایر شرکتهای تولیدی داوطلب خرید سهام این پخش ، توان رقابتی دایا دارو را در بازار افزایش داده و امروز جایگاه شرکت پخش دایا دارو از مرتبه 33 به 26 تغییر پیدا کرده است و با فروشی بیش از یک صد میلیارد تومان در سال سهمی حدود 1% بازار دارویی را داشته باشد .

روناک دارو

روناک دارو تبلور تلاش های مجدانه مدیران و متخصصینی است که گام های خود را جهت بر افراشتن پرچم مقدس جمهوری اسلامی ایران بر فراز قله های جهانی محکم و استوار برداشته اند تا نام ایران در صنعت دارویی جهان درخشنده و جاویدان جلوه گر شود
روناک دارو مفتخر است که در صنعت دارویی کشور که صنعتی بس خطیر و ارزشمند است در زمینه زیست داروها پیشگام گردیده تا برگ زرین دیگری بر دفتر نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران بیفزاید.

شرکت داروسازی تسنیم

 داروسازی تسنیم در سال ۱۳۸۵ با سرمایه بخش خصوصی در پایتخت ایران، شهر تهران، تاسیس گردید. تسنیم با درک بازار رو به رشد سلامت و دارو و نیاز مبرم مصرف کنندگان به اقلام دارویی مطابق با استانداردهای روز دنیا در اقدامی نو آورانه روش های نوین بسته بندی را با توجه به پیچیدگی های اقلیمی ایران برای اولین بار به بازار دارو معرفی کرد. اولین دسته از محصولات شرکت در زمینه بیماری های قلب و گوارش در سال ۱۳۸۹ به بازار معرفی گردید.تسنیم استفاده از تکنولوژی مدرن تولید، بسته بندی و نگهداری را از اصول اساسی خود قرار داد و توانست در طی ۵ سال نام تسنیم را با کیفیت و نوآوری در عرصه پزشکی قرین سازد.تسنیم با ترکیب نرخ رشد ۳۲٪ در ۵ سال در زمره پر سرعت ترین داروسازی های بخش خصوصی در رشد و گسترش قرار دارد و هم اکنون سهم اصلی بازار را توسط ۲ زمینه درمانی در اختیار دارد.

سیستم مورد استفاده در شرکت پخش دایادارو از ابتدای کار تا دوم آپریل 2016 ، سیستم شرکت نرم افزاری همکاران سیستم بود، اما پس از آن سیستم مذکور برای شرکت سودبخش نبوده و شرکت تصمیم به تعویض سیستم خود نمود.از اواخر سال 2015، شرکت سعی در تغییر سیستم به سمت سیستمی حرفه ای برای شرکت های پخش نمود. پس از تحقیق در بازار نرم افزارهای موجود، شرکت استفاده از نرم افزار مبنا را انتخاب کرد.

هدف شرکت پخش دایادارو از سیستم مورد نظر موارد زیر است:

  • دستیابی به بهترین سیستم نرم افزاری برای کار روزمره

  • شروع کار تمام تبلت های سفارش نمایندگان فروش

  • ثبت گزارش برای شرکت های تامین کننده، گروه های رسمی و سهام داران

  • ارتباط مناسب با وبسایت شرکت پخش دایادارو

شرکت پخش کیلا

تاریخ انتشار: 05 خرداد 1397 نویسنده: shahin

شرکت پخش کیلا جنوب در سال 1376 فعالیت خود را در زمینه پخش مواد غذایی و بهداشتی، در کلیه کانال های فروش با تمرکز بیشتر بر خرده فروشی آغاز نموده است.
شرکت پخش کیلا جنوب با سابقه بیست ساله در صنعت پخش کشور، به عنوان یکی از معتبرترین شرکت های پخش سراسری محصولات غذایی – بهداشتی توانسته است جایگاه ویژه ای در عرصه توزیع بدست آورد.
موسسان ﮔﺮوه، سرکارﺧﺎﻧﻢ ﺻﺪیقه ﮔﺮاﻣﯽ و جناب آﻗﺎی ﯾﺤﯿﯽ ﺷﻔﯿﻌﯽ، ﺑﺎ ﺑﯿﺶ از3۰ سال تجربه در صنعت پخش، از ﭘﯿﺸﮕﺎﻣﺎن ﺗﻮزﯾﻊ اﯾﺮان و متخصصان ﺑﻨﺎم در ﺗﻮزﯾﻊ، ﻓﺮوش، ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ توزیع ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ.

شرکت صنایع شیر ایران-پگاه

تاریخ انتشار: 02 خرداد 1397 نویسنده: shahin

در سال ۱۳۵۲ شرکت تهیه و توزیع شیر ایران با سرمایه بانک های صنعت و معدن و کشاورزی تاسیس شد که در کارخانه های آن با شیرخشک و کره وارداتی شیر بازساخته تولید و در بسته بندی پاکتی سه گوش به مدارس ارائه شد . پس از پیروزی انقلاب شکوهمند اسلامی در کشور و لزوم سامان یابی کارخانه های تولید شیرو فرآورده های آن بر اساس تبصره یک ماده واحده مصوب سال ۱۳۵۸ و شورای انقلاب اسلامی، شرکت تهیه و توزیع شیرایران با هفت کارخانه نیمه تمام شیرپاستوریزه و استرلیزه در مراکز استانها در شرکت سهامی صنایع شیرایران ادغام شد.

با تصویت و اجرای طرح ادغام، ساخت ، نصب و راه اندازی کارخانه ها آغاز گردیدکه عملیات اجرایی کارخانه شیر منطقه ای کرمان به عنوان اولین کارخانه آماده بهره برداری در سال ۱۳۶۱ به پایان رسید و متعاقب آن دیگر کارخانه ها از جمله گرگان، زنجان، همدان، گیلان، خرم آباد و خوزستان راسا با همکاری کارشناسان و متخصصان توانا و متعهد کشور راه اندازی شد. در سال ۱۳۷۹ کارخانه شیر و لبنیات پاستوریزه ارومیه نیز خریداری و به جمع کارخانه های تحت پوشش شرکت سهامی صنایع شیرایران پیوست. شرکت سهامی صنایع شیرایران هم اکنون دارای ۱۶ کارخانه تحت پوشش است که تحت مدیریت هولدینگ در ۱۳ استان بزرگ کشور مشغول فعالیت می باشدو از سال ۱۳۸۰ شرکت صنایع شیرایران با انتخاب برند پگاه و معرفی آن به مصرف کنندگان کلیه فرآورده های تولیدی خود را با این نشان به بازار مصرف عرضه می نماید.و واحدهای تولیدی تحت پوشش با عنوان شرکت های شیرپاستوریزه پگاه نامگذاری شدند.

در همایش  معرفی شرکت های برتر ایران که  در تاریخ ۹۳/۱۱/۲۷ در محل سالن همایش های بین المللی صدا وسیما برگزار شد، صد شرکت برتر اول ایران معرفی شدند که شرکت صنایع شیر ایران “پگاه” در بین ۵۰۰شرکت برتر ایران در گروه صنایع غذایی وآشامیدنی رتبه اول را کسب نموده وبه عنوان “بزرگترین وموفق ترین صنایع غذایی کشور “معرفی شد. در  سالهای گذشته نیز شرکت صنایع شیر ایران «پگاه» رتبه اول صنایع غذایی کشور را به خود اختصاص داده است.

شرکت پخش دارویی اکسیر

تاریخ انتشار: 01 خرداد 1397 نویسنده: shahin

]شرکت پخش دارویی اکسیر در خرداد ماه سال 1387 پس از انجام مراحل قانونی موفق به اخذ موافقت اصولی از وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی جهت انجام فعالیت توزیع دارو گردید و در مهرماه همان سال نیز در اداره ثبت شرکت ها تحت سهامی خاص به ثبت رسید. هدف از ایجاد و تاسیس پخش استفاده از توان بالقوه موجود در استان های کشور در راستای توزیع مویرگی هوشمند و سریع می باشد که دارای ویژگی و مزایای خاصی است. نگرش جدید به سیستم فروش دارو به شیوه تحت وب و آن لاین از جمله مزایای این شرکت بوده که قادر است فروش را به نحو چشمگیری تغییر و افزایش دهد. با توجه به افزایش شرکتهای توزیعی در زمینه دارو و فروش به شیوه سنتی، باعث شد تا مدیران شرکت پخش دارویی اکسیر و مدیران ارشد در هلدینگ داروپخش به فکر ایجاد سیستم نوین و جدیدی باشند که با استانداردهای روز دنیا مطابقت و توان رقابتی شرکت را بالا ببرد.
سیستم فروش تحت وب دارای مزایای بسیاری می باشد که از آن جمله می توان به عدم حضور ویزیتور در داروخانه، پذیریش سفارش در هر ساعت از شبانه روز حتی در منزل، ارتباط مستقیم و آن لاین داروخانه ها با مراکز فروش، کاهش ترددهای بی مورد و اضافی، کاهش خطای انسانی، جلوگیری از اتلاف وقت ، به موقع و سرعت در وصول داروهای درخواستی، اطلاع از موجودی دارو در سیستمهای پخش و آزادی در انتخاب و تعداد دارو توسط داروخانه اشاره کرد، همچنین پرداخت به صورت Online و استفاده از اعتبارات بانکی با پشتیبانی سیستم بانکی و شرکت پخش دارویی اکسیر از دیگر مزایای این طرح می باشد، شرکت پخش دارویی اکسیر از مجموعه هلدینگ داروپخش می باشد که عمده سهام آن مربوط به توزیع داروپخش و شرکت داروسازی اکسیر بوده و شرکتهای کارخانجات داروپخش و زهراوی و ابوریحان نیز از دیگر سهامداران این شرکت می باشند و این خود گویای پشتوانه مالی و اعتباری بسیار قوی این شرکت می باشد .

شرکت جـلال آرا

تاریخ انتشار: 31 اردیبهشت 1397 نویسنده: shahin

شرکت جـلال آرا  فعالیت خود را در حوزه سلامت از سال 1376 شروع نموده است. این شرکت در راستـای رسالت خویش که همانا بهبود کـیفیت زندگی بیماران  و خدمات درمانی می باشد و  شعار “جلال آرا همراه با پیشگامان سلامت” با اخذ نمایندگی انحصاری از کمپانی های مطرح بین المللی، توانسته است روشهای نوین و تجهیزات پزشکی برتر دنیا را معرفی و تأمین نماید.
این شـرکت هم راستا با فعالیت های تجـاری، به منظور ارتقا سطح علمی جـامعه پزشکی کـشور علاوه بر برگزاری صدهـا سمینار، کارگاه علمی و دوره های آموزشی در دانشگاههای علوم پزشکی، سازمانها و بیمارستانهای دولتی و خصوصی در اقصی نقاط کشور، سالیانه نسبت به حمایت و اعزام پزشکان و متخصصین مطرح به سمینارها و کارگاههای آموزشی در سراسر دنیا اقدام می نماید.

از سال ۱۳۸۷ با ورود به عرصه غذا و دارو تلاش دارد در راستای خط مشی خود که همانا انتقال تکنولوژی برتر بوده با معرفی محصولات ممتـاز و تولید داخلی آن محصولات تحت لیسانس کمپانی های معتبر، سهم خود را در ارتقای سلامت جامعه ایفا نماید.
شرکت جلال آرا پس از اعلام نیاز سـازمان غذا و دارو، با هدف رفع کمبودهای دارویـی کشور اقدام به واردات داروهای فوریتی نموده است تا نیاز بازار دارویی کشور را با تأمین داروهای با کیفیت بالا از شرکتهای دارویی برتر و با قیمت مناسب مرتفع نماید.
این شرکت از سال 1394 با هدف تعالی خدمت رسانی به جامعه دندانپزشکی و ارائه کالای های با کیفیت اصلی، آغاز به واردات محصولات دندانپزشکی برترین برندهای بین المللی نموده است.
هم اکنون مجموعه جلال آرا در زمینه های زیر فعالیت دارد:
•    دارو، مکمل های دارویـی، داروهای طبیعی و ملزومات دارویی
•    تجهیزات بیمارستانی (آی سی یـو، سی سی یـو، اتاق عمل، زنان و زایمان، اورژانس، سوختگی و سیستمهای آرتروسکوپی)
•    محصولات تخصصی ارتـوپدی
•    درمان پیشرفته انواع زخـم
•    غـذا و مکمل های غذایی
•    دندانپزشکی

چالش های پیش روی شرکتهای پخش دارویی

تاریخ انتشار: 01 اردیبهشت 1397 نویسنده: shahin

چالش هایی که شرکتهای پخش دارویی با آن مواجه می شوند.

در این مقاله قصد داریم که به 10 مورد از مهم ترین چالش های پخش دارویی اشاره و آنها را اولویت بندی کنیم:

  • عدم هماهنگی
  • مدیریت موجودی
  • نبود اطلاعات تقاضا
  • وابستگی به منابع انسانی
  • مدیریت سفارش
  • اجتناب از کمبود
  • انقضاء
  • مدیریت انبار
  • کنترل دما
  • رصد حمل و نقل

شرکت هایی که با سریال سازی دست و پنجه نرم می کنند، باید در نظر بگیرند که آیا سیستم های مدیریت زنجیره تامین و فرآیندهای موجود آنها موارد زیر را فراهم می کند یا خیر :

  • اطلاعات دقیق در سراسر زنجیره در هر نقطه و در هر مکان
  • دسترسی سریع و به لحظه به آپدیت ها و هشدارها در صورت بروز مشکل
  • قابلیت رضد همه واسطه ها در زنجیره عرضه(توزیع)
  • قابلیت ردیابی منبع همه مواد
  • همکاری یکپارچه بین تمام بخش ها

سیستم های سنتی ERP، نمایی کلی و جامع از تولید و حرکت کالا ، از ابتدا تا انتها ارائه نمی دهند که در حال حاضر مورد نیاز است. با استفاده از این مدل های سنتی، هر پیوندی در زنجیره عرضه دارای سیستم های خاص خود است که اغلب در اتصال به یکدیگر دچار مشکل می شوند ، بنابراین دستیابی به سطوح دید(رسد) ، به طرز ناامید کننده ای دشوار است، اگر غیر ممکن نباشد. تامین کنندگان شبکه، شرکا و ارائه دهندگان تدارکات(لجستیک) در طول زنجیره تامین می توانند نمای کلی تری از فعالیت ها داشته باشند. سازمان ها نیاز به یک سیستم همکاری دارند که با اطلاعات قابل اعتماد در سراسر زنجیره عرضه مجهز شده باشد.

یک پلتفرم مدیریت زنجیره تامین تحت وب، بدون در نظر گرفتن اندازه، برای همه شرکت ها، توانایی رصد(دید) فراهم می کند. برای یک شرکت بزرگ دارویی چند ملیتی، دسترسی به داده ها از تمام مناطق عملیاتی، امکان آگاهی بیشتری نسبت به زمینه های رشد و توسعه را فراهم کرده، باعث آگاهی نسبت به نقطه ای(مکانی) در زنجیره عرضه، که توقف بوجود آورده است، شده، و قابلیت  رصد حرکت آنها را به منظور جلوگیری از تاثیر بر روی فرایند توزیع فراهم می کند.برای مشاهده صفحه مربوط به نرم افزار پخش مویرگی مبنا اینجا کلیک کنید.

مقالات مرتبط

اهمیت نرم افزار پخش مویرگی
نرم افزار رصد نماینده فروش
فناوری چگونه صنعت پخش را متحول کرده است؟

مطالب مرتبط